Yra 10 būdų, kaip padėti išspręsti problemas galvą su pavaldiniais.
1. Nelaikykite savo pavaldinius ilgą laiką, jei jis nereikalauja šios problemos sprendimą. Pramoninių, ekonominių ir žmogiškųjų išteklių, kaip taisyklė, gali būti išspręsta per 2-3 valandas. Pasibaigus šiam laikotarpiui, darbuotojai pavargsta ir informacija nustoja būti absorbuojamas, todėl nereikia įjungti kitą suplanuotą susitikimą paskaitoje ilgalaikį neribotą laiką.
2. aptarti aktualius reikalus su pavaldiniais posėdyje. Atminkite, kad susitikimas - tai pati kolekcija pavaldinių, bet su viena sąlyga - jie turi teisę išreikšti savo nuomonę apie svarstomo klausimo. Nereikia juos nutraukti, daugiau stotelė.
3. Naudokite montuojant šiuolaikinės technologijos. Jūs galite turėti į pristatymą naudojant projektorių ar į interneto pokalbių per Skype pavidalu susitikimą. Taigi, vergas nebus nuobodu, ir jie tikrai sutelkti dėmesį į klausimus.
4. Kvietimas į savo pareigas asmeninio susitikimo tik tie pavaldiniams, kurie yra tikrai kaltas. Laikyti paprastą pokalbį, bet ne "žudikas" stiliaus.
5. Atlikite "planavimo susitikimus" su pasiektais rezultatais ir planuotų tikslų.
6. Nepamirškite atlikti "plaukioja būrys" spręsti trumpalaikius neatidėliotinus uždavinius.
7. Atlikite "penkių minučių", kuria siekiama koordinuoti pavaldinių veiksmus.
8. Atlikti "smegenų audra". Tokiuose susitikimuose pavaldiniai išreikšti savo pasiūlymus tobulinti bendrovės ir gamybos problemas.
9. Organizuoti tam tikru mini pertraukos. Eiti į dūmų pertraukos kartu su pavaldiniais. Kaip taisyklė, į rūkymo aptarta daug neatidėliotinas problemas.
10. atkreipia dėmesį į verslo ir pripažintų atostogas su pavaldiniais. Tai suburti komandą. Pavaldiniai pasitikėsiu lyderis.
Šie dešimt paprastų taisyklių efektyviai padėti valdyti pavaldinius ir koordinuoti jų darbą.