Vaidino ir pavaldumas, kai jos labiausiai reikia?

Vaidino ir pavaldumas, kai jos labiausiai reikia?
 Žmonės praleidžia darbe didžiąją dalį savo gyvenimo. Tie, kurie dirba komandoje yra labai svarbu aiškiai apibrėžti jų atsakomybę ir nustatyti ribas, neturi judėti. Šios ribos nėra mažai, bet vis dar lieka opiausia sienos verslo komunikacijos. Tereikia stebėti tik keletą paprastų taisyklių subordinacijos dirbti tarp kolegų buvo patogus.  

Ar ne per daug atviriau ir padaryti savo asmeninį gyvenimą viešas diskusijas. Tokie pokalbiai darbe gana tinkamas ir, blogiausiu atveju, gali sukelti dar prieš jus. Vien tik verslo santykiai ir pokalbiai, nieko daugiau.

 Būtina išsaugoti nepriklausomybę ir vientisumą, net jei kolektyvinė nuomonė prieštarauja jūsų. Tai nėra būtina, kad konflikto, ir jei tai neįmanoma išvengti, išlaikyti savo ramumas.

 Tarp aukščiausios ir jai pavaldžių konfliktas yra taip pat labai tikėtina, nes jie yra nelygiavertiškumas pradžių. Pasipiktinimas, pasipiktinimas ir net noras mesti, gali sukelti papeikimas vyresnieji. Turėtų į tai, kaip konstruktyvią kritiką, nusiraminkite ir pabandykite ištaisyti padėtį.

 Prieš reikalaujant iš pavaldinių veiklos darbo pareigas, vyriausiasis turi gebėti parodyti pavyzdį, kad problema yra įmanoma.

Su tokiu lyderiu niekada konfliktas, nesusipratimas ar ginčas, ir visi pavedimai įvykdomi tiksliai, aiškiai, efektyviai ir laiku. Be šių bendruomenių, kur tarp darbuotojų santykiai grindžiami abipuse pagarba, o ne dėl autoritarinio nuomonės bosas suformuotų poziciją lojalaus pavaldžių santykius.

 Kartais išlaikyti savo darbą ir lipti į nesulaužant vadovavimo pozicijas beveik neįmanoma grandinę. Pagal nuolatinės konkurencijos niekas judės į priekį, jei ne stumti save.

Žymos: Vadovas, darbuotojai, pavaldumas