Pavyzdžiui, geras būdas gali būti asmeninis pavyzdys kokybės darbą. Darbuotojai turi jausti, kad kai kurių profesinių aspektų jų viršininkas galvos.
Taip pat padeda pagerinti įmokų sistemos kokybę. Jie gali būti išduotas, įskaitant dėl konkretaus produkto kokybės, visų pirma vartotojų skundų nebuvimas. Apdovanojimas gali būti daug veiksmingesnė priemonė motyvacijos nei bauda. Jis neturi sukelti neigiamas emocijas tiems, kurie nebuvo gauti, priešingai, pabrėžia jų, kad gerą darbą - būdą, kaip padidinti gerovę. Be to, baudos yra oficialiai uždrausta darbo kodekso, kuris gali kilti pavojus darbdavio reputacijos poziciją.
Premijos ir paskatos gali būti suteiktas ne tik pinigine išraiška. Pavyzdžiui, šlovės salėje, todėl paplitęs sovietiniais laikais, galima pritaikyti prie šiuolaikinių sąlygų. Jo analogas gali būti pavadinimas, pavyzdžiui, "Mėnesio darbuotojas". Šio "pavadinimu" apdovanojimas gali tapti vertinga dovana.
Kitas galinga motyvuojanti priemonė gali tapti karjeros. Sukurti reguliariai vertinant sistemą, jei jūsų įmonė yra ne jau turite vieną. Įtraukti į vertinimo kriterijus profesionalumo ir darbo kokybės. Tokio vertinimo rezultatas gali būti ir personalo darbo užmokesčio darbuotojui padidėjimas arba perkelti į aukštesnę poziciją.
Visos šios priemonės yra skirtos motyvuoti pasiekti tą patį tikslą - parodyti žmonėms, kad aukštos kokybės savo darbe gali būti naudinga ne tik darbdavį, bet jis padarė.